6)woLv
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 #R6O1&T;s
iQik8
一、智者会听 L+<Hy&"%z
zmSs*Za"
1、会说话的人,必也懂得听话 aBX9M q'n
?Lwox)s
2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 _qhF-8 a
.:<=]v
二、晕轮效应 $KEP1Y0-
,~$^`#lM
1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 2hnh~m/5BA
?R>@1<
2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 8g4~`>`r
f^jW{U
三、不沟也可以通 9W42><0nz
Ov
K=}5t
1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 B%8EJi+G
\]GPLd~
2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 05`
BFevQ
P;n"` X
四、态定决定一切 6lF}c$Y@
e9z^D)3_i
1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 #ZFo)T
k
J((L4J
2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 J9>Gdm
dxK4AWh!
五、嘴和心还有一段距离 FOtpcgt!G
^"SOy=.*Cj
1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Ypp>*g
gGvLP17
2、真心和诚意,别人最容易感受到
`/[k#=pI
$DAVBdC#
六、影响 w$e,mAZ
:u2;T-C
1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 Ti*sN1>yk
?*q1z$4R5
2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 x38(L
@p
}STN4_z
七、纠正 oQ&
zPp
mKg5
1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 UwU8dd
pg[>/^
2、纠正的目的是为了让其更好地工作 B|j3{cTnd
QMlUgXf=
八、赞赏 RUkD1
>27Il \
1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 xbiD9,
bQD&V<SM
2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 L4zl,[
O:"UV
*!
九、激将法 =86lEPmg%
iejz*,5oO
1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 AHT\#&,
yIn`#.
hz
2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ?iZz~dH
.p8
3C"
十、理直气和 EpseNBk4
Y9fKB@+R
1、事情总是可以解决的 0n.^TE
B!u
j%o
2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 PrSHj?7`d
Pp2%
十一、易位 W)<eL
?j1<64A$
1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ^*e#t}g
pZy-x9J
2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 M&xnB%wp"
"V# $+B
^ex7K;-8:
;Y01bVk6
来源:成功励志频道
|
一共有 0 条评论