中石油班组

        　中国石油网消息  （记者张峰 通讯员李雅林）3月17日，记者获悉，在长庆油田采油二厂员工培训中心电教室，来自全厂10个采油作业区的40名集训学员正在备战油田公司技术比武大赛。 knxVPp6  
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　　“今年厂里实施了操作员工星级管理，把员工的星级评定和奖金直接挂钩，我参加技术比武如果能拿上奖牌，就有机会多评上一颗星，这让我很有学习动力。”城壕作业区一线员工赵恺对这次技术比武格外上心。 O)s72&wc  
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　　今年年初，长庆采油二厂在全厂试运行操作员工星级管理，共设一星至五星五个级别，星级越多，级别越高，待遇越好。各工种星级员工认定采取“个人申报、资格认定、考评确认”的方式进行，实行动态管理，每年一次，当年考评，并在本单位月度业绩奖金中，依据操作员工个人星级认定结果执行相应待遇。厂星级管理领导小组办公室对全厂各单位星级管理工作进行量化综合打分排名，并采取A、B、C分级管理，奖优罚劣。这也是该厂继去年12月份开展“百名骨干人才”评选活动之后，启动的又一项“造星工程”。 ,CAdim;  
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　　操作员工星级管理就是通过对个人能力素质考评和对星级管理单位量化考核，让员工明确个人技能位置和学习努力方向，促使各级管理人员注重人才的培养和选拔，形成“管业务必须管培训”的理念。在星级管理运行中，厂部将重点开展四星级及以上员工、技能骨干、特殊岗位人员培训，各基层单位以集中授课、现场培训、网络教学为主要手段，重点开展三星级及以下员工的培训，通过现场重点讲授、指导、演练、答疑，逐步培养员工岗位自学意识。 b{`n}Tf?!  
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　　“以绩评分、以分定星、以星定酬”的星级管理制度，使员工培训“有学头、有奔头、有甜头”，让每名员工身上增添了动力，营造了“明星带动”“群星闪耀”的学习型团队氛围。 kaCVv{fL