笑看今朝

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兴隆庄矿紧紧围绕改革发展中心任务，把发现典型、培育典型、总结典型、推广典型作为一项重要的推进措施，扎实示范引领，发挥典型引路，释放先模效应，为全面落实集团公司战略纲要的实施汇聚正能量。  T4bSuyL  
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这个矿坚持正确的舆论导向，注重广播、电视、网络、电子屏幕“四媒体”作用，通过开设专题、设立专栏，采取全方位、立体化、多频次的宣传方式，扩大典型宣传的影响力和渗透力；运用板报、橱窗、宣传栏等形式，全面展示先模的风采；采取事迹报告会、演讲比赛、现场观摩等方式，引起职工群众的共鸣；利用“道德讲堂”讲故事、说道理，让先模走进职工群众中间。为确保培养和选树的各类先进典型可信可学，把“群众认可、事迹过硬、亮点凸显、引领释放”作为树立培育典型的基本要求，将先进典型的评选与安全生产等工作紧密结合，立足基层、立足岗位，做到典型选树“接地气”。严格“单位提名、群众推荐、部门考核、民主评议”等程序，层层审核、逐级把关，使典型更具公信力、说服力和感召力。注重向基层、向一线倾斜，在树立的各类典型中，一线比例占到了70%以上，这一先模群体作为矿井发展的中坚力量，在各个岗位上发挥了中流砥柱的重要作用。 )o_<V}K0J  
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这个矿持续开展寻找身边的榜样、推荐感动兖矿人物（事件）、道德模范、评选“十佳金鼎单位”、“十佳金鼎班组”、“十佳金牌员工”、“十佳金杯家庭”、选树“最美兴隆人”等多种典型评选活动，从不同侧面、不同角度集中培育先进典型、学习先进典型的事迹经验，用身边人、身边事激励、影响干部职工，扩大先进典型的社会效应。把典型宣传融入到主题教育活动中，组织“守法规、树新风、扬正气、促和谐”、“作风建设我承诺”、“岗位互换体验实践”等活动，引导干部职工学礼仪、懂规范、重行为、守秩序，对照典型，启迪思想，感悟榜样力量，改进作风转变，激发正能量。坚持用感情关爱典型、用事业培养典型、用待遇激励典型。加强动态管理，为各类培树对象建立专门档案，对工作业绩、思想状况跟踪管理，实行动态评选，“能者上、平者让、庸者下”，形成良好的用人机制。加强学习培训，让典型“吃小灶”、多充电，加强定期考核培养，强化组织领导，有效激发“领头雁”的积极作用。加强成长关爱，在干部提拔、职务晋升、评先创优等方面给予优先考虑，使先进典型在政治上有荣誉，工作上有地位，经济上得实惠，时刻感受到组织的关心、关爱和温暖，确保先进典型“过得硬”、“推得响”、“立得牢”。（谢红玲） cUj3ki~&&  
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