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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 1vHF/U  
O$zAad  
①    大批量的生产方式； ^qgf{rz  
{fjkB=8G>  
②    多品种少量的生产方式； t}vtz6]j  
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③    柔性生产方式。 b+xA8gW  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 785GYb|wy  
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第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） ec:cdHl t[  
 Ab8 _    
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 pU(=i Y|  
.l?VR-lL4  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ~Zuz/N{  
 B u8W`1Cd  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 e}W(-5?  
XcwxQlQ <  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） j7nn{>YvW  
 .k<!{$?OR  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 I.UFOK>jL  
Kf'9OH]L  
目视管理的三个阶段如下表所示： z DNDuW+  
>|^ 6w+ |  

图１４－１　目视管理的三个阶段 #J 3@BAF  
类别 e#40cS?w  
适用生产方式 [XA}\6g>  
特点 RQRxO"e7  
缺点 8|i~*]M  
手法 ag+X.-^-  
第一阶段 OB:]fn=K%  
少品种大批量（固定型自动化）。 2Z|c=X  
k"R&LC{Mt  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） !"C3H@G&n  
I V1iW]  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ..:a72 h  
p->l B  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 "G!ODFL'  
U`k*6 Jv  
第二阶段 r3>[>Q  
多品种少量（灵活型自动化）。 @gyV   
|3h^LI,h+  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 g8"nnilL  
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比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 .To"`)  
lk Se~'\  
活用视觉、听觉复杂型。 YSMC jd5  
4ED<$=l#  
第三阶段 ,7YT=UT5  
变种变量（柔性自动化）。 dW U@9smr  
3Cy5eg{  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 ;, %1imHu  
NyPv%"E  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 )j(=tk  
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五官活用复杂型。 ib~`LST_@|  
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