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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: *7('Q _!8:  
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①    大批量的生产方式; `6: E ?q6  
b|RLn~+A%  
②    多品种少量的生产方式; L#\\9@!L  
O3cn7n~PAF  
③    柔性生产方式。 y=u JFc7  
E Cur<QmO  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 Nie,Rz  
L10KW s"  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) ME=, |)eE  
-/OF&ig  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 cujJ_K{'  
D Qa5lN-\  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) p!q>0 (K  
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  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 K:x*m7OT}"  
d% aG_ E  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) v^3rJ}5=  
Enp G@KZE  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 Vt`<o6#  
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目视管理的三个阶段如下表所示: Mp-7z5V:x  
Ps q o<M  

图14-1 目视管理的三个阶段 oV!v15fFL  
类别 {;1#9Y@ci  
适用生产方式 6H kjG&e  
特点 + S%^eKa$7  
缺点 dD} YK8  
手法 +K'd\%@jB  
第一阶段 [:*(XW6jV  
少品种大批量(固定型自动化)。 )SgjTb#o  
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事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) ) detIm!/  
;Xtjq#OD  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 -le=>i$Z`e  
GA%_gF#t  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 zI=#}")}  
~S$_mpqM  
第二阶段 Rm2aQu\{0  
多品种少量(灵活型自动化)。 xtY4  
z@,]j| l2  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 ;<[Dk#!uM  
h`pG88z  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 NS_^y4.v  
#n!u?bx3  
活用视觉、听觉复杂型。 y3 a&]>.[Q  
6zSJ#[/  
第三阶段 VQ9'`?"A2j  
变种变量(柔性自动化)。 Od_1@_IP|x  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 x@0<=[&>Z  
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复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 0m[hf(=  
O{7A1;/#\  
五官活用复杂型。 3V\PF~as  
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